【福岡連載３】補強資金獲得へ営業のプロも必要 - アビスパ福岡 - 日刊スポーツ九州 - 西部日刊スポーツ新聞社

【福岡連載３】補強資金獲得へ営業のプロも必要

　Ｊ１復帰でバラ色気分に浸っているわけにもいかない。福岡にはイバラの道も待っている。若手育成にも限界がある。Ｊ２は抜け出したが、Ｊ１の戦いができるのか−。「今のままじゃ厳しい」。選手の中からも声は出ている。商品＝チーム力を高めるため、クラブがどれだけ先立つ資金を獲得できるかが、大きなカギを握っている。

　来季の年間予算の見込みは１８〜２０億円。今季の１１億円よりは増えるが、それでも昨季Ｊ１チームの平均２９億円との差は歴然。「入場料３・５億、広告料１０億、分配金３億、雑収入を合わせた数字。チーム人件費は４５〜５０％の９億前後と見ている」。池下専務のそろばん通りなら、現在Ｊ１最低予算の大分と同規模の経営になる。

　広告収入の６割を福岡の有力企業で組織する「七社会」が負担している。クラブ創設期から人的、金銭的支援を続けているが、この「七社会」以外からどれだけ資金を確保できるか。入場料収入がもう１つの柱。単価を２割上げ、今季の１試合平均１万人から５０００人増が目標値。Ｊ１時代に２万人を超えたのは対戦相手のスター選手がお目当てだった。しかし、先月の鳥栖との九州ダービーでは積極的なＰＲもあり、２万超えに成功。「福岡の試合」を見に来た数が増えたのは明るい材料だが、一過性にせず、継続的に各カードをどう宣伝するか「攻め」の姿勢も問われる。

　今季「旗いっぱい運動」に着手した。クラブの旗やのぼりを購入してもらい、ホームタウンをにぎやかにすると同時に、協賛金の一部をチーム強化費に充てた。「旗を見て博多の森で試合があると知ってもらえる。映画『幸せの黄色いハンカチ』からヒントを得た」（池下専務）。試合日には福岡市役所横にも20旗がなびく。売り上げ目標は法人、個人１万口ずつで４億円。達成すればかなりの補強費となる。昨秋には博多の森球技場での営業権を獲得し、手数料収入も入り出した。新収益部門の確立は進んでいる。ただ、営業のエキスパートが不足しており、チームと同時にこちらの「補強」もクラブの発展には必要である。【押谷謙爾】

紙面から

最新ニュース

トピックス

• 華やかに就航セレモニー／新北九州空港
• 城島、二塁打から三盗
• 元巨人林氏、入や萬成証券社長辞任
• 「月光仮面」で政治活動の男性病死
• ＵＳＥＮがフジのライブドア株買い取り

プロ野球

パ・リーグ日程- セ・リーグ日程- 交流戦日程- 試合速報

高校野球

明治神宮大会- 05年夏の甲子園- 春季九州大会- 05年センバツ- 04年神宮大会- 高校野球掲示板

サッカー

天皇杯- Ｊ１速報・勝敗表・日程- Ｊ２速報・勝敗表・日程- Kyuリーグ- JFL-全国高校サッカー-サッカー応援掲示板

アマチュア野球

明治神宮大会- 日本選手権九州予選- 九州大学選手権- 福岡６大学- 九州６大学